Résilience & Management, 🎆 un cocktail puissant à consommer sans modération !
💡 À l’origine, la résilience est un concept issu de la physique. Elle désigne la capacité d’un matériau à absorber un choc sans se briser.
Ramenée aux personnes ou aux organisations, elle reflète notre capacité à absorber les difficultés, les contraintes et à rebondir.
Dans notre environnement de plus en plus « complexe », la résilience devient clé !
➡️ Complexe ne signifie pas compliqué.
Certaines équations mathématiques sont compliquées à résoudre, mais il y a « une » solution. Un escape game également peut être plus ou moins compliqué, mais il y a « une » solution.
En revanche, dans notre quotidien, nous vivons de la complexité. Il n’y a pas une seule bonne réponse pour une entreprise pour à la fois prendre soin de ses équipes, et de ses clients, et de l’environnement, etc.
🤔 Par exemple : quelle organisation adopter entre :
– le télétravail, limitant les trajets, la pollution, améliorant potentiellement l’équilibre vie pro/perso, devenant un critère pour les candidats…
– et le présentiel favorisant la cohésion, les liens, les échanges informels…
Il n’y a pas « une » bonne réponse, si non, tout le monde l’appliquerait.
Dans chaque décision, les dirigeants et managers vivent donc des contraintes.
🗝️ Dans ce contexte, la résilience est donc clé.
Et les conditions de la résilience d’une organisation sont favorisées par :
– Une Vision d’entreprise claire portée par le dirigeant, et communiquée, encore et encore. Elle permet d’ouvrir d’autres chemins sans perdre le cap.
– Un Management engageant les équipes, favorisant la coopération, les débats constructifs, le droit à l’erreur, et ainsi la créativité.
💛 Ces sujets de vision et de management me passionnent, et me paraissent chaque jour plus essentiels à accompagner pour notre futur.
Si vous souhaitez en parler, n’hésitez pas à me contacter. 📲 ou 📧 ou ☕
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